Lean

Lean-utbildningen genomfördes både med hjälp av teoretiska genomgångar och praktiska övningar och idag har vi en väl fungerande struktur med morgonmöten på samtliga avdelningar samt ett gemensamt fabriksmöte. Detta är ett mycket uppskattat arbetssätt som resulterat i en högre medvetenhet om vad som händer på företaget.

En gång i veckan hålls även förbättringsmöten på respektive avdelning enligt en särskild struktur. Genom dessa möten är personalen med och påverkar och förbättrar vår verksamhet.

Vidare så använder vi en Toyota-modell vid namn QMB (Quality Management Board). Detta är en modell för att arbeta med reklamationer. Detta har hjälpt oss att halvera antalet reklamationer på 18 månader.

 

Vår hemsida använder sig av cookies. Genom att fortsätta surfa på sidan godkänner du att vi använder cookies. Klicka här för mer information .

Jag förstår